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市场导向、基于项目的PPP“一站式”服务方案

·定制培训   ·深度咨询     ·专家引领诊断    ·从理念革新到活动推广
  • 定制化咨询式培训

    培训特色:PPP理论知识和实践案例以及融资创新方面的系统化培训。

    针对对象:地方政府官员,金融及地产机构、运营机构、大型承包商高管。

    时间:10天

    教学方式:专家小范围深入座谈+互动教学+真实案例研讨+实地项目考察+金融运作+各省市项目推介。

  • 专项咨询服务

    为政府制定基础设施项目的投融资方案、进行财务可行性研究、编制项目信息备忘录、编制招商文件、组织招商和与投资人进行談判,或作为政府的代理处理全部融资事宜。

    协助投资人进行项目尽职调查、制定投标或投资方案和战略、进行项目可行性研究、协助编制投标书、与政府进行谈判。

  • 针对政府部门

    1、项目识别阶段:项目评价,财政承受能力论证,项目筛选。

    2、项目准备阶段:设计基本交易架构和商业模式,编制ppp实施方案。

    3、项目采购阶段:编制采购文件,参与采购过程,采购过程关键流程控制,编制合同,参与与社会资本的协商谈判。

    4、项目建设阶段:制定融资策略和方案,项目监督。

    5、项目移交阶段:设计项目移交形式、补偿方式、移交内容和移交标准,梳理项目资产产权、知识产权和技术法律文件,制定项目移交性能测试方案。

    6、过程咨询及人员培训。

  • 针对社会投资方

    1、项目评估:尽职调查、财务可行性评估、投入产出现金流量分析、融资方案评估、项目风险评估。

    2、方案设计:项目交易结构、风险分配、融资策略与融资方案、定价调价方案及政府补偿方案设计。

    3、投标谈判:制定投标方案和战略,编制投标书、产出说明书等文件,协助谈判。

    4、协议签订及管理:制定风险控制和管理方案;协议谈判;制定合同管理目标和执行计划;合同阶段性评估。

    5、项目建设:项目公司设立方案与公司章程的制定,引入投资。

    6、项目运营:制定运营方案,资金、技术、资源及人员等方面支持。

    7、项目移交:设计项目移交形式、补偿方式、移交内容和移交标准,梳理项目技术法律文件。

    8、其他:梳理行业政策法规,人员培训。

  • 项目实地考察

  • 大型招商洽谈与活动推广

  • 专家诊断与指引

    学员派出代表,针对项目现状、改造方向给出专业建议方案,予以汇报,并接受业界顶级专家的评审,共同探寻最佳发展路径。

    • 陈锐
      北京城市运行与发展研究中心主任、中科院自然与社会科学研究中心副主任

    • 李茂年
      广发证券董事总经理、 PPP业务带头人、曾任国家发改委法规司处长多次参加国家发改委、财政部PPP政策研究,并作为一些地方的专家顾问参与地方PPP的相关文件起草工作。

    • 赵保东
      大成律师事务所高级合伙人曾任天津市律师协会房地产专业委员会副主任,并协同天津政府操作融资租赁项目

    • 张祺
      AECOM副总裁、大中华区经济规划负责人 张祺先生一直从事城市设计、规划设计及咨询工作,拥有多年的海外工作经验,尤其对土地利用、区域规划发展有深入研究。

    • 穆耸
      中伦律师事务所合伙人 连续四年英国法律权威评级机构 Chambers and Partners 中国地区房地产法律业务领先律师,精于土地投资、土地及房地产投资纠纷处理、土地及房地产项目合规性核查、并购项目及商务谈判。

    • 杨炜长
      北京北方投资集团总裁、国内知名产业投资人 、中国北方国际大学联盟理事长、高等教育学博士、副教授

    • 官辉华
      北京大学MPA、同济大学EMBA、北京万喜基准建筑文化中心主任。

    • 吴振绵
      知名产业投资人,原中体产业集团董事长、中国体育+地产概念的最早实践者。

    • David Platt
      毕业于剑桥大学,他在国际石油、天然气、矿业、石油化工、能源以及基础设施项目的开发、建设和融资方面拥有超过 25 年的经验。

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