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  • 把脉雁栖资源,共商合作升级新模式

    时间:2016-05-12 16:56 来源:CIH学习中心 CIH编辑:admin

      2015年4月25-26日,CIH学习中心与北控置业在怀柔雁栖湖APEC会议中心举行 “文化旅游地产多元化价值提升与整合运营”专题论坛,携近百名行业人士,主要以后APEC时代环雁栖湖板块资源盘活与功能升级为主题,在雁栖酒店海晏厅展开为期两天的研讨学习交流。

      25日上午,北控置业副总经理、北控国际会都总经理李书平先生致开幕辞。北控置业副总经理、北控置业规划拓展部总经理李沐刚先生对雁栖湖国际会都地理条件、自然禀赋、规划定位、设计建造作详细介绍,并为本次会议提出雁栖湖、日出东方酒店、会展中心等物业发展的最佳方式以及环湖周边培训中心改造升级开发业态的交流议题。随后,北控集团领导全程陪同各位参会嘉宾与CIH学员参观重点考察了APEC主会场集贤厅、新闻发布场所鸿雁厅、春园等不对外开放的核心资源,使大家更直观了解环雁栖湖板块资源现状。

      25日下午,针对APEC会议中心国际会都的定位,AECOM中国区经济规划副总裁张祺先生以产业规划的视角探析《新的经济增长点 ——国际会展旅游》,他表示,大型会议和展会活动为一个区域所带来的商流、物流、人流、资金流、信息流,能够直接推动商贸和旅游业的发展,创造商机,吸引投资,进而拉动其它产业的发展,并形成以会展为核心资源的经济群体。其优势是会展带动效益无疑是一个1:9的产业,但劣势同样明显,会展业对经济和社会的带动作用不是绝对的,很大程度上取决于一个城市自身的资源平台高度与关键主体的支持力度。

     

      随后,根据当天的实地考察交流情况,参会的CIH会员们分为6个小组,针对雁栖湖、日出东方酒店、会展中心等核心资源的后APEC时代资本运营展开头脑风暴,以物业发展的最佳方式以及环湖周边培训中心改造升级开发业态为主题进行充分交流后形成项目运作方案,在各组代表完成方案展示后,张琪先生进行点评,并指出:雁栖湖项目的发展必须以与北控置业的战略匹配为前提做好定位,同时合理配置周边现有资源,再辅以功能补缺、营销配合,充分实现展会带动1:9的经济效益。

      27日,DTZ戴德梁行华北区董事总经理王盛先生针对投融资剖析了《文旅地产轻资产模式的投融资之道》,借用管理大师德鲁克之言:“当今企业间的竞争,不是产品的竞争,而是商业模式的竞争”,指出文旅地产的特征以轻资产模式运作将能更灵活地应对市场的瞬息万变。

      而SRE创始人兼首席执行官黄亮生先生则从国际化视角探讨了《文旅地产战略规划与营销创新》,将中国旅游业的发展与全球需求以中国文化为纽带进行契合,创造和推导中国特色的旅游地产业。

     

      上海中心大厦有限公司总经理陈晓波先生则以项目实际实践者进行侧写,为大家详解了《超高层物业业主方项目管理应用与实践》,全面介绍了超高层建筑从设计、建造到后期运营管理所面临的问题和现有解决方案,引起了听众的兴趣。

     

      中书艺莲商业管理有限公司合伙人、执行总经理王永利先生以文化+概念探讨了《文旅地产商业创新与多元化价值营销》,从文化元素的补缺为切入点,点出“泱泱华夏、大雅至善,晓月雁栖、礼誉天下”之中国文化的龙睛,强调以文化+的元素融合来实现会展、旅游与物业产业的结合。

     

      在本次论坛的最后,王永利先生、黄亮生先生和学员代表石巧琳(北京北广电子集团有限公司)、倪莹(中原集团)、陈进(中原集团)向雁栖湖项目业主方北控置业领导提交了实地考察后的项目诊断结果与后期整合运营建议方案。北控置业赵建锁、陈乃伟、张文华、李书平、米云平、杨斌华、李沐刚等7位副总经理与北京北控置业房地产开发有限公司开发设计部副经理吕英强全程参与本次专题论坛,并积极与参会人员进行了深入的交流与探讨,双方各自获益匪浅。李书平副总经理还向在座的CIH学习中心会员与参会人员传递了强烈的合作意愿,为了能更灵活、更健康、更可持续的运营雁栖湖板块,欢迎国内外一切符合北控战略发展方向的企业与资源前来合作共赢,打造出一个永不落幕的“APEC”盛会。

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