CIH学习中心×

*姓名:
 

*企业:
 

*职位:
 

*电话:
 

论坛报名信息×

* 姓 名:
 

* 职 务:
 

* 电 话:
 

* 单 位:
 

* 邮 箱:
 

* 推荐人:
 

* 参加人数:
 

 

CIH学习中心 > 国内新闻 >
全球资讯
  • 国内新闻
  • 国际新闻
  • 活动资讯
  • 学会通知
  • 国务院下发民间资本“三个凡是” 物业企业的春天在哪里?

    时间:2016-05-30 16:31 来源:CIH学习中心 CIH编辑:admin

      CIH学习中心带大家先来看看2016年国务院下发的“三个凡是”——

      2016年5月23日, 国务院印发《2016年推进简政放权放管结合优化服务改革工作要点》,在促进各类市场主体公平竞争部分提到:

      1、凡是法律法规未明确禁止的,一律允许各类市场主体进入;

      2、凡是已向外资开放或承诺开放的领域,一律向民间资本开放;

      3、凡是影响民间资本公平进入和竞争的各种障碍,一律予以清除。

      这无疑透露出2个信息:

      1、将有更多的公共领域向民间资本开放,比如养老、医疗、工业地产。

      2、民间资本参与各领域建设不仅获得了地位上的平等,同时还将在财政、税收、土地等配套政策方面得到更多的保障支持。

      那么,对于时下颇受资本市场青睐的物业管理行业来说,“政府权力的减法”背后,未来行业趋势与机遇在哪里?CIH学习中心今天与您一起探讨一二。欢迎大家拍砖。

      一、物业管理的天然优势使其成为民间资本下一个出口

      国务院鼓励促进民间资本投资,在实体经济走弱、传统行业产能过剩的大环境下,毫无疑问轻资产的物业管理将会得到更多青睐。

      在市场上,我们也可以看到,过去的传统物业公司收入基本靠物业费和停车收费,而现在,物业管理的互联网+、资本+、物业O2O、物业最后一公里等概念层出不穷,越来越多的实体公司、物流公司、投资公司、互联网公司主动寻求与物业公司的合作。可以看到,物业行业的春天的确来临了。

      这皆源于物业管理行业所具备的独特优势:天然形成的社区客户垄断资源、自身比较传统相对规范的运作模式、电商最后一公里瓶颈的联结点。而物业行业深受盈利难、效益低、转型难之苦,反而提供了可以改造的无限空间。这都是已经成熟的竞争激烈的其他行业所不具备的优势。

      二、市场化竞争号角正式吹响 物业管理将成房地产商新角力场

      而对于与物业管理具有天然连接纽带的开发商来说,由于已经走到“白银时代”需寻求多元化发展,对于如何挖掘物业资源价值、如何加快物业服务市场化进程尤为热衷。

      万科物业负责人朱保全就曾说过,“物业公司过去是后勤公司,所以谈管理面积,如今是面对市场的公司,应该谈谈财务指标。”万科物业2015年5月首次外接非万科系的楼盘——南京金隅紫京府,7月份又牵手首创置业成立首万誉业。跟万科物业相似,近两年才逐渐开始市场化外接楼盘的物业服务企业比比皆是,基本上是把房地产商的品牌名称再加个“物业”后缀。

      而市场化物业运营领先的长城物业、均豪物业乃至后来的之平物业,都没有房地产母公司的支持,一直专注于物业管理领域,凭着多年以来的市场化运作积累,也闯出了一片天地。

      由此可以看出,过去的市场竞争,更多的是一城一池的竞争。而未来,是基于一个企业、一个城市、一个地区的大规模作战,更侧重于品牌、资本、平台、商业模式的竞争。

      三、物业管理的互联网+之路继续 社区O2O成热点

      互联网思维下,用户思维与口碑营销是核心。物业服务被重新定义,不再是一项简单的售后服务,而是如何通过物业服务把业主转化为真正的用户。万科物业的睿服务、远洋物业的亿街区、彩生活的彩之云、长城物业的一应云,都以物业服务为切入口、大力拓展社区商务的代表。

      借助民间资本的力量,已经有企业走在行业前面。彩生活物业可以说在互联网背景下进行资本市场探索最早和最深的一个代表,他们把社区资源充分整合,利用网络力量,让资本重新认识了物业管理行业的价值。

      写在后面的话:

      资本助力物业行业发展与转型是好事,但是作为物业行业从业人员,我们也须清楚我们的短板。是否能产生可持续的商业模式、大数据是否能有效服务行业、物业企业如何在社区服务链中取得一席重要之地,这些问题,都是顶层设计放宽之际,投资公司与物业从业人员都需要思考与面对的。

    0
    本站所载作品版权归作者及原出处共同所有。凡本网注明“来源:CIH学习中心”的所有作品、文章,版权均属于 本站,转载、摘编或利用其它方式使用上述作品,应注明“来源:CIH学习中心” 或“摘自:CIH学习中心”。
    关键字:CIH学习中心 物业运营 物业管理

    相关文章

  • 案例中心
    CopyRight 2005-2018 CIH学习中心 All Rights Reserved 版权所有 北京万智筑诚科技有限公司 京ICP备15029070号-3 京公网安备11010802017370号