CIH学习中心×

*姓名:
 

*企业:
 

*职位:
 

*电话:
 

论坛报名信息×

* 姓 名:
 

* 职 务:
 

* 电 话:
 

* 单 位:
 

* 邮 箱:
 

* 推荐人:
 

* 参加人数:
 

 

CIH学习中心 > 国内新闻 >
全球资讯
  • 国内新闻
  • 国际新闻
  • 活动资讯
  • 学会通知
  • 王石之殇 万科失控谁之罪?

    时间:2016-06-28 11:14 来源:新浪乐居 CIH编辑:admin

      “当你曾经依靠、信任的央企华润毫无遮掩的公开和你阻击的恶意收购者联手,彻底否定万科管理层时,遮羞布全撕去了。好吧,天要下雨、娘要改嫁,还能说什么?”——6月26日身处舆论漩涡的王石发布的朋友圈。

      1、风云起处,苍黄变化,箭在弦上,不得不发。

      26日下午,仅仅过了半天,万科发布公告称,“宝能系”向公司发出召开2016年第二次临时股东大会的通知,并提交罢免王石、乔世波、郁亮、王文金、孙建一、魏斌、陈鹰公司董事职务;罢免华生、罗君美、张利平公司独立董事职务;罢免解冻、廖绮云公司监事职务。

      舆论一片哗然!任何词汇已经不足以形容万科争夺战的戏剧程度了。如果说半年前这只是一场“野蛮人入侵”的爆米花电影,那么现在真真切切的升级成了烧脑的《权力游戏》。

      至此,万科管理层、华润、宝能三方已正式撕破面皮。而这一切的始作俑者,恐怕王石先生恐怕难逃其咎。

      2、“万宝之争”变成“万宝润之争” 乃王石罪也

      王石,男,1951年1月生,万科企业股份有限公司创始人,现任集团董事会主席。万科成立于1984年5月,是目前中国最大的专业住宅开发企业是,甚至是全世界最大的房地产开发企业。万科的企业文化:简单不复杂、规范不权谋、透明不黑箱、责任不放任可谓享誉业内。

      这就是截止2015年底,王石和万科的故事,虽然中间也有过起伏,但显然与这次的来势汹汹不可同日而语。我们必须承认,王石以及现在的万科管理层在管理 方面作出的贡献不可磨灭,正是他们才造就出如今优秀的万科,才引来资本的侵入。而面对万科史上最大的危机时,王石显然低估对手,应对不足,或者说他的骄傲 将万科置入了万劫不复。

      当宝能系大举购入万科股票,成为第一大股东时,一份声明恐怕最能体现宝能掌门人姚振华的心声:“宝能支持以及尊重万科的管理层。”此时的宝能对王石更多的是敬畏,不管这是真是假,但与王石撕破嘴脸是宝能不愿看到的。

      而华润也依旧坚实的拥护多年的合作伙伴,事情看起来不那么复杂,只要王石拉着华润,再叫来援军,宝能似乎必输无疑。

      此前,万科独董华生发表在媒体的长文中,可以大致了解到三方的诉求,万科管理层的目标是维持现状,保证万科管理层自主运营的独立性;华润的诉求是成为第一股东,完全控制万科;而宝能则是保全自身情况下,谋求利益。

      三方的利益不是无法调节的,但几个月过去了,万科依旧没能复盘,王石则彻底与宝能撕破脸皮,也与华润渐行渐远,这一切不难看出王石对于这次危机的应对是 失败的。他没有在短时间内,分析权衡各方利益,作出合理明确的选择,而是自负的挑衅宝能,拒绝华润。这对于作为已经上市的万科来说,无异于抱薪救火,白白 丧失了自己原本固有的舆论阵地。

      独立董事华生也批评王石作为万科的领袖,在这次股权争夺战中,出言轻率,树了许多不应该树的敌,加重了万科的困境。

      而26日宝能提出撤换所有的万科管理层,便是王石已经失去对整个事件控制力的最好证明。王石已经完完全全错过了全面共赢的最佳时机,现在无论王石是否出局,都是一个多方共输的局面。

      易居研究院智库中心研究总监严跃进同样认为,宝能提出议案对于万科管理层来说,确实有很大的挑战,是“野蛮人”进入以来对于万科最大的一次威胁。将引起其他股东、合作方、供应商、金融机构等关注,甚至引起房地产行业的不小震动。

      王石的宽度恐怕越走越窄

      3、万科之殇 没有赢家

      如果王石及其万科管理层真的被“一窝端”,全部出局,那无论谁接手,哪怕你有“通天的本领”也难以改变万科的灵魂出窍,万科和它的品牌将受到前所未有的冲击,这将是一场灾难!给中国房地产企业一记响亮的耳光,而万科NO.1的位置也很有可能易主。

      即便“野蛮人”被王石一个人击退,那万科也不复从前,且不说“野蛮人”付出的代价,万科的股权势必重新洗牌,而中小股民数月的损失也是无法预计的。

      因此,到目前为止,王石或许他手上还有牌,但已经无法挽回这个共输的局面,一地鸡毛。万科劫难谁之过,王石这个最爱它的人,恐怕已成了亲手葬送万科的罪人......

      4、宝能的希望:举荐华润置地董事长吴向东

      吴向东何许人也?

      吴向东1967年7月出生,清华大学土木工程系建筑管理工程及工程力学系工程力学专业双学士,清华大学土木工程系市政工程专业硕士,美国旧金山大学工商 管理硕士,于1993年加入华润(集团)有限公司,2005年加入华润置地,2013年担任华润置地董事会主席及提名委员会主席。2014年11月因宋林 案辞职,2015年8月低调回归,至今一直担任华润置地董事长。

      作为一手缔造出万象城系列的吴向东,在华润体系里占据着地位不言而喻,即使当时受“宋林案”牵连辞职,但不到10月个便回归华润置地。

      事实上,吴向东在华润置地最大的功绩之一是建造“万象城”,2002年,吴向东操刀的深圳万象城开工,当时这是华润在内地最大的一笔投资,也是深圳最大 的商业综合体项目。第一次做商业地产的华润面临着漫天的质疑,吴向东甚至立下了军令状,后来深圳万象城成功落地,成为深圳地标,万象城模式也在全国全面推 广,成为华润置地的招牌和重要资产。

      宝能希望通过举荐的方式,让自己紧紧的抱住华润这条“大腿”。因为宝能资金链的紧张,已经禁受不起万科股票的巨幅下跌,顺水推舟让华润接盘,能够全身而退,不失为一条妙计。

      5、华润的算盘:没听说,不知道,走走看

      对于宝能的希望,华润集团在26日给出的回应是:“从没有向万科提出召开临时股东大会的议案,亦没有提名吴向东出任万科董事长。”

      说白了就是:“我没听说过开会啊?也不知道什么提名?至于后面,走走看吧。”

      身为央企的华润,比王石沉稳,经历官场,怎么可能被你宝能牵着鼻子走,即便是我真的要起而代之,也不是以这种完全撕破脸皮的方式,宝能你还太嫩。

      6、王石的手牌:不要着急

      在华润和宝能似乎已经联手反击的时候,王石已经被外界一直看衰,并将一个人的战斗到底。不过王石26日晚发布的微信朋友圈称:“人生就是一个大舞台,出场了,就有谢幕的一天。但还不到时候,着啥子鸡(急)嘛。”

      这似乎王石还留有没有打出的王牌,真真假假,虚虚实实,不期待你还有王炸,但愿你还有把顺子。

      事态梳理:

      从去年7月到现在,万科的股权控制战已持续了一年的时间。如今万科复牌在即,各方的动作也陆续放出,或许正如王石所说“遮羞布”终于扯下了,谁的动作都不再遮掩。

      6月12日,万科与深圳地铁宣布合作时,华润与宝能方还派代表出席,当时龙门以为四者之间已找到一种合作途径。

      6月17日,万科董事会上万科与董事会的正面冲突被报道后,万科复牌再次推后。随后6月23日深夜,华润、宝能先后发表声明,指责万科已实质成为内部人控制。

      6月18日,万科“关于通过增发股份引入深圳地铁重组预案投票”未能通过,双方不欢而散。

      6月26日,冲突再次升级,万科突然发布公告称,宝能提请召开临时股东大会,并要求罢免王石、乔世波、郁亮、王文金、孙建一、魏斌、陈鹰公司董事职务;罢免华生、罗君美、张利平公司独立董事职务;罢免解冻、廖绮云公司监事职务。

      6月26日,华润称从没有向万科提出召开临时股东大会的议案,亦没有提名吴向东出任万科董事长。

      6月26日,王石发布朋友圈“人生就是一个大舞台,出场了,就有谢幕的一天。但还不到时候,着啥子鸡(急)嘛。”强势回应。

    0
    本站所载作品版权归作者及原出处共同所有。凡本网注明“来源:CIH学习中心”的所有作品、文章,版权均属于 本站,转载、摘编或利用其它方式使用上述作品,应注明“来源:CIH学习中心” 或“摘自:CIH学习中心”。
    关键字:万科 王石

    相关文章

  • 案例中心
    CopyRight 2005-2018 CIH学习中心 All Rights Reserved 版权所有 北京万智筑诚科技有限公司 京ICP备15029070号-3 京公网安备11010802017370号