部分CIH中国会员项目案例分享(2015-2016)

惠州佳兆业中心实操案例

－迟家方：时任佳兆业物业集团董事局主席

津汇广场全生命周期资产管理

－崎晓第：北京ＳＡＶＩＬＬＳ董事

苏州科技城１０１ｐａｒｋ商务总部园项目全案

－蒋科－苏州科技城有限公司高级项目经理

虹桥商业广场案例报告

－孙克：纳卡投资董事总经理

天津环球金融中心前期物业服务

－丁二维：北京ＳＡＶＩＬＬＳ总工

京汇大厦升级改造

－陈静：太平置业副总

Ｏ２Ｏ时代商场运营管理

－陈丽琳：ＲＥＴ策略服务部总经理

时尚水岸商业广场项目定位与招商策略

－王剑峰：苏州科技城科新文旅总经理

物业管理在推动工程维保质量提升中的实践

－姚敏：四川嘉宝资产管理集团董事长

奥园地产互联网思维下的营销之“变”

－杨忠：中国奥园地产集团执行董事

物业精细化管理经典“五常管理法”

－扈海滨：青岛都霖物业总经理

城市核心区综合体项目的规划设计

－夏涛：泛海控股设计总监

太平桥新天地管理改革

－余衍：ＳＡＶＩＬＬＳ物业总监

重庆金融中心前期物业顾问服务案例

－张云：金融街第一太平重庆副总

中海•香蜜湖１号的物业实践

－刘忠：中海物业华南区总经理

上海中心宝库１号项目

－胡裕豪：上海宝库文化公司总监

重庆盈嘉中心之破冰地铁口设施的影响

－张亦军：原月星环球港物业总监

港铁北京银座ＭＡＬＬ案例

－林美家：ＭＴＲ中国投资物业总监

天津远洋未来广场前期物业筹备服务

－曹承鸿：中远酒店物业天津公司副总

华为上海研发中心设施管理案例

－杨志刚：新昌物业华为项目总经理

浅谈别墅物业管理

－徐宁：天津红磡物业副总

浅谈ＰＰＰ趋势与能源改造

－张建永：韩城城投副总

万科管理经验的分析与启发

－赵伟：京投万科常务副总

金桥国际商业广场投融建管退

－魏晓华：吉宝置业投资部副总监

凯德ＭＡＬＬ新都心项目工程管理回顾

－黄东林：凯德商用中国ＦＭ总经理

成都国际金融中心节能改造

－张超：仲量联行（成都）高级工程经理

大悦城１０个深入骨髓的成功运营理念

－周鹏：大悦城副总经理

永利国际广场物业改造

－吴巍：原京茂地产物业总监

开发期内的物业管理和酒店管理

－杨亮贤：天津宁发集团副总裁

中国既有建筑节能诊断

－刘烨：清华大学建筑节能中心副研究员

甲方眼中的招投标采购工作流程及经验分享

－滕怀江：易麟控股副总裁